Wie besser wirtschaften? Tirol als lösungsorientiertes Zuversichtsland
Beim Fö N-Festival 2026 in Innsbruck konnte ich gemeinsam mit Sabrina Steindl Unternehmerin, Wirtin, Ines Omann, ökologischer Ökonomin und Expertin für sozialökologische Transformation, und Oliver Som, Professor für Innovationsmanagement und Innovationsökonomie am MCI, der Frage nachgehen: „Wie besser wirtschaften?“
Moderiert wurde das Gespräch von Susanne Barta, Publizistin, Moderatorin und Coach mit einem Schwerpunkt auf Zukunftsthemen und lösungsfokussierter Entwicklung. Als Einstieg sollten wir auch einen visionären Gedanken mitbringen.
Mir ist dazu diese Zukunftsvision eingefallen:
Tirol beginnt Wirtschaft ganz zu zeichnen
Denn auf jeder Landkarte sieht man nicht nur, was sie zeigt. Man erkennt auch, was sie nicht zeigt: was nicht eingezeichnet wurde, was fehlt. Tirol hat festgestellt: Auf unserer Wirtschaftslandkarte fehlen beträchtliche, wertvolle und ökonomisch hoch relevante Gebiete. Dazu gehören etwa die unbezahlte Care-Arbeit und Freiwilligenarbeit als größter Wirtschaftssektor der Nation sowie die paar Stolpersteine, die den einen oder anderen Gender Gap erzeugen. Tirol hat begonnen diese großen blinden ökonomischen Flecken auf der Wirtschaftslandkarte einzuzeichnen und aktiv die ökonomische Transformation sichtbar zu machen.
Auf der neuen Wirtschaftslandkarte sieht man das robuste wirtschaftliche Netzwerk, das eine Region tatsächlich trägt:
- Familien und Nachbarschaften.
- Soziale Infrastruktur und Pflege.
- Unternehmen und Erwerbsarbeit.
- Ehrenamt und Vereine.
- Boden, Wasser und Natur.
Alles, was wertschöpft und auch Abschöpfungshinweise sind sichtbar.
Tirol hat als erste Region verstanden, dass die Kernaufgabe von Wirtschaft nicht das Geldverdienen ist. Ihr Kernauftrag ist, eine Gesellschaft gut zu versorgen, und zwar nicht auf Kosten von Menschen oder der Natur, sondern für sie. Und natürlich reden die Menschen in Tirol nach wie vor sehr gerne über Gewinn. Aber sie kennen den Unterschied zwischen Gewinn für eine Gesellschaft und Profitmaximierung für wenige. Natürlich reden sie über Wohlstand. Aber sie erkennen Wohlstand auch an der Qualität von Fürsorge, Pflege und Bildung sowie an der Stärkung der Demokratie. Geld ist nicht mehr die tragende Größe. Zeit füreinander wurde als ökonomische Größe erkannt. Und selbstverständlich reden sie über Effizienz und Wertschöpfung. Nur ist inzwischen klar: Eine Wirtschaft ist nicht effizient, wenn sie kurzfristig Geld spart und dabei genau jene Strukturen schwächt, von denen sie langfristig lebt. Vorzeigeunternehmen verstehen sich deshalb als Teil eines Wertschöpfungsnetzes und nicht als zentraler Dreh- und Angelpunkt der Wirtschaft. Kooperation ist die wirtschaftliche Kompetenz.
Mamas und Papas teilen Care-Arbeit selbstverständlich 50:50. Zeit mit Kindern und alten Menschen gilt nicht als verlorene produktive Zeit. Menschen, die Unterstützung brauchen, werden gut versorgt, denn dies ist auch der wichtigste gemeinsame öffentliche Auftrag einer Gesellschaft und keine individuelle Thematik mehr. Nicht mehr: „Wie können wir uns das leisten?“, sondern: „Wie können wir das gemeinsam gut gestalten?“ sind gängige Fragen. Tirol ist deshalb kein „Ende gut, alles gut“-Bundesland geworden. Es ist ein lösungsorientiertes Zuversichtsland. Eines, das ständig darum ringt, wie Wirtschaft dem Leben und den Menschen dienen kann und nicht die Menschen der Wirtschaft. Der alte WK-Slogan wurde revitalisiert und neu gesetzt: Nicht „Geht’s der Wirtschaft gut, geht’s den Menschen gut“, sondern: „Geht’s den Menschen gut, geht’s der Wirtschaft gut.“ Damit ist Tirol robuster, regional besser vernetzt und zu einem Vorbild weit über Tirol hinaus geworden.
Meine wichtigsten Impulse
1. Was gesellschaftlich Wert schafft, muss im Recht und in den Budgets sichtbar werden.
Der legislative Rahmen behandelt Erwerbsarbeit, Einkommen und Marktproduktion sehr präzise, unbezahlte Sorgearbeit dagegen weitgehend als private Ressource. Caring Economy würde heißen: Care-Zeit, Versorgungsqualität und ökologische Regeneration werden zu ökonomisch relevanten Größen, die bei Budgets, Förderungen und Gesetzesfolgen systematisch mitgerechnet werden. Was wir gesetzlich nicht sehen, können wir politisch auch nicht gestalten. Für den Systemwechsel bedeutet das: die ganze Wirtschaft sichtbar machen und die unbezahlte Arbeit in die Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung integrieren.
2. Unbezahlte Care-Arbeit darf nicht länger das private Ausgleichssystem für strukturelle Defizite sein.
Wenn Kinderbetreuung fehlt, Pflege nicht funktioniert oder Erwerbsarbeitszeiten mit Sorgearbeit unvereinbar sind, landet das Problem heute im privaten Haushalt und überproportional bei Frauen. Genau deshalb sollte der gesetzliche Rahmen Sorgefähigkeit ermöglichen und Verantwortung fair verteilen: durch soziale Infrastruktur, Arbeitszeit- und Karenzregeln, soziale Absicherung und öffentliche Versorgung. Care ist kein Privatproblem, das Familien und Frauen irgendwie lösen müssen. Die Fähigkeit einer Gesellschaft, füreinander zu sorgen, ist öffentliche Infrastruktur. Diese Fähigkeit zu stärken, macht eine Wirtschaft robuster.
3. Unternehmen nicht nur als einzelne Gewinner regulieren, sondern als Teile eines Versorgungs- und Wertschöpfungsnetzes.
Der legislative Rahmen sollten wirtschaftlichen Erfolg nicht nur danach bewerten, wie viel Gewinn ein einzelnes Unternehmen erzielt. Er sollte stärker berücksichtigen, was dessen Handeln im gesamten Netz ermöglicht oder beschädigt: bei Beschäftigten, Familien, Regionen, sozialer Infrastruktur und natürlichen Lebensgrundlagen. Dann bekommen Kooperation, langfristige Versorgungssicherheit und Regeneration ökonomisches Gewicht. Wir brauchen Regeln, unter denen es sich für Unternehmen lohnt, das Netz zu stärken, von dem sie selbst leben, statt erfolgreich zu sein, indem sie Kosten an Familien, Gesellschaft oder Natur weiterreichen.
Die Wirtschaftslandkarte verändern
Bevor wir einzelne Gesetze verändern, müssen wir die Wirtschaftslandkarte verändern, auf deren Grundlage wir Gesetze machen. Solange auf dieser Landkarte vor allem Erwerbsarbeit, Unternehmen, Geldströme und BIP sichtbar sind, gestalten wir auch unsere Gesetze um diese Größen herum. Eine Caring Economy zeichnet die ganze wirtschaftliche Realität ein: bezahlte und unbezahlte Arbeit, Care, soziale Infrastruktur, Zeit, natürliche Lebensgrundlagen und Unternehmerische Verantwortung aus. Eine vollständige Wirtschaftslandkarte verändert deshalb nicht nur unseren Blick auf Wirtschaft. Sie verändert, was wir schützen, fördern, finanzieren und regulieren.
Was auf der Wirtschaftslandkarte fehlt, lässt sich auch in Zahlen sichtbar machen.
Wie viel Arbeit wird unbezahlt geleistet?
Welche wirtschaftliche Größenordnung haben Care-Arbeit und Freiwilligenarbeit?
Und wie unterschiedlich verteilt sich bezahlte und unbezahlte Arbeit zwischen Frauen und Männern?
Unsere Grafiken zur unbezahlten Arbeit in Österreich zeigen, wie groß dieser oft übersehene Teil unserer Wirtschaft ist.
Beim Fö N-Festival war dieses Tirol noch eine Zukunftsvision. Die Frage ist, wie wir sie Wirklichkeit werden lassen. Welche blinden Flecken müssen wir dafür sichtbar machen? Und was können wir heute verändern, damit aus dieser Vision ein lösungsorientiertes Zuversichtsland wird?
Das Fö N Festival ist ein interdisziplinäres Kreativfestival in Tirol, das sich dem Austausch zwischen Wirtschaft, Wissenschaft, Kunst, Gestaltung und Gesellschaft widmet.
